La soluzione software Epicor di previsione e pianificazione della produzione è stata progettata per assistere i produttori e i distributori sia nel controllo quotidiano che nella pianificazione a lungo termine e nel processo decisionale. Queste funzionalità supportano strategie aziendali diverse e consentono di generare previsioni da molteplici fonti storiche.
Esempi pratici di applicazione
- Inserimento manuale delle previsioni: Le aziende possono inserire manualmente le previsioni per aziende, stabilimenti, clienti, date e parti, con la possibilità di copiare e incollare da altre applicazioni nel sistema di previsione.
- Esportazione e importazione delle previsioni: È possibile esportare informazioni storiche in applicazioni di terze parti per il calcolo delle previsioni e importare previsioni da altre applicazioni o clienti, offrendo una flessibilità notevole nella gestione delle previsioni.
- Metodi di previsione: Epicor offre diversi metodi di previsione, come medie mobili, modelli lineari, per adattarsi alle esigenze specifiche di ogni azienda.
- Analisi delle previsioni: È possibile prevedere un numero qualsiasi di variabili, non solo unità di prodotto, e analizzare le previsioni su più livelli (ad esempio, previsione delle unità di prodotto per azienda, stato, città e cliente).
Pianificazione e scheduling risorse
La pianificazione e lo scheduling delle risorse in Epicor comprendono numerosi strumenti avanzati che consentono una gestione ottimale delle risorse e della capacità produttiva:
- Scheduling e gestione delle risorse: Questa funzionalità offre ai responsabili la possibilità di individuare visivamente i problemi di sovraccarico e le condizioni di flessibilità, consentendo analisi dei costi e della produttività prima di impegnarsi fermamente nei cambiamenti di programma.
- Scheduling finito: La programmazione finita consente la riprogrammazione flessibile, con funzionalità di blocco dei lavori per operazioni chiave e priorità definite dall’utente.
- Pianificazione multilivello: Gestisce assemblaggi complessi adeguando la pianificazione all’output produttivo reale, dal livello dei rami e dei componenti all’assemblaggio finale.
- Scheduling visivo: Tramite un board di scheduling sofisticato, è possibile manipolare lo schedule con tecniche di drag-and-drop e drill-down per assemblaggi multilivello e dettagli operativi.
- Analisi dell’impatto dei cambiamenti: Questa funzionalità consente di visualizzare gli impatti potenziali sui costi e sul throughput della pianificazione dopo aver creato scenari what-if.
- Pianificazione avanzata dei materiali: Aumenta la produttività considerando la disponibilità dei materiali e dei componenti come vincolo. Questa funzionalità facilita la gestione intelligente delle scorte e degli acquisti dei requisiti materiali.
- Gestione multisito: Le aziende di classe mondiale stanno superando i concorrenti con nuove iniziative per eliminare le ridondanze e migliorare i tempi di consegna. La massimizzazione dell’uso della catena di fornitura interna può essere un fattore chiave di differenziazione.